مؤسسة الملكة

المنهجية والتحليل

• مراجعة نشاط المبيعات القائم وقنوات البيع المستخدمة.
• تحديد الفرص القابلة للتنفيذ في تنويع المنتجات.
• الاتفاق على أولويات تجارية واقعية قابلة للمتابعة.

حل مدى ريتش

• إعداد وتطوير خطة للمبيعات.
• دعم تطوير الأداء التجاري.
• المساهمة في إدخال منتجات جديدة.

التنفيذ

• تطبيق خطة المبيعات ضمن مسؤوليات محددة.
• متابعة إدخال المنتجات الجديدة ضمن النشاط التجاري.
• مراجعة دورية للأداء التجاري وتعديل الأولويات عند الحاجة.

الأثر

• دعم تطوير الأداء التجاري والمساهمة في تنويع المنتجات.

نتائج موثّقة كما وردت من الجهة، دون أرقام أو نِسب غير مؤكدة.