شركة مدى للاستشارات وحلول الأعمال
نوسّع مدى إمكانات أعمالك
مرجع شامل لخدمات مدى للشركات والمنشآت في السعودية: من التشخيص الإداري والمالي إلى تصميم الحلول، تنظيم البيانات، تطوير العمليات، ودعم التنفيذ والمتابعة بنتائج واضحة قابلة للقياس.
تجمع مدى بين الرؤية الإدارية والتحليل المالي والتطوير المؤسسي، مع ربط كل مجال بالصفحات التفصيلية المتاحة حتى تصل إلى الخدمة الأنسب لاحتياج منشأتك.
نساعد الإدارة على بناء نظام عمل أوضح وأكثر انضباطًا، يحدّد المسؤوليات والصلاحيات ويعالج الفجوات التشغيلية والتنظيمية.
نحوّل البيانات المالية إلى قوائم وتقارير ومؤشرات تساعد الإدارة على فهم الأداء والسيولة والتكلفة واتخاذ قرارات أوضح.
ندعم المنشأة في تنظيم البيانات والمستندات وإعداد المتطلبات الزكوية والضريبية ذات الصلة، مع التنسيق مع المختصين المرخصين عند الحاجة.
نقدّم دراسات جدوى تساعد المستثمر أو الإدارة على تقييم القرار قبل ضخ الموارد، من السوق إلى النموذج المالي وتحليل المخاطر.
نساعد المنشآت على تحويل الرؤية إلى أهداف واضحة وخطط تشغيلية ومؤشرات أداء قابلة للمتابعة.
ندعم تطوير نماذج الأعمال والمشروعات وفرص التوسع بما يربط الفكرة بالسوق والتشغيل والإيرادات.
نربط إدارة الموارد البشرية باحتياجات العمل، من هيكلة الوظائف إلى السياسات وتخطيط القوى العاملة وقياس الأداء.
نساعد المنشآت على بناء توجه تسويقي وتجاري أوضح، من فهم السوق إلى قنوات البيع وخطط النمو.
نطور العمليات والأنظمة الإدارية والمالية حتى تصبح المنشأة أكثر قدرة على التوسع والرقابة والقياس.
ندعم تحليل الفرص الاستثمارية وتقييم المشاريع وتطوير التصورات المالية والتشغيلية قبل قرار الاستثمار أو التوسع.
نكيّف نطاق العمل بحسب نموذج التشغيل ومتطلبات القطاع، لأن احتياجات شركة تجارية تختلف عن منشأة تعليمية أو مشروع تقني أو شركة مقاولات.
فهم عملي لتحديات الإدارة والمال والتطوير داخل الشركات والمنشآت.
ربط بين الهيكل والعمليات والبيانات المالية وخطط النمو بدل معالجة كل جانب بمعزل.
تشخيص واضح ومخرجات قابلة للتطبيق ومتابعة تساعد الفريق على التنفيذ.
تحديد مؤشرات ومخرجات تساعد الإدارة على قياس التحسن واتخاذ القرار.
تعامل منضبط مع البيانات والوثائق والمعلومات الحساسة للعميل.
نطاق عمل يتكيف مع حجم المنشأة ومرحلتها وقدرتها على التطبيق.
نعمل بمنهجية مختصرة وواضحة تجعل الخدمة قابلة للتنفيذ لا مجرد توصيات عامة.
فهم الوضع الحالي، نموذج العمل، البيانات، الإجراءات، ونقاط الألم الحقيقية.
تحليل الفجوات والأسباب والأثر المالي أو التشغيلي وترتيب الأولويات.
إعداد الحلول والآليات والمخرجات المناسبة لطبيعة المنشأة ومرحلة نموها.
مساندة التطبيق، متابعة المؤشرات، وتحسين المسار بناءً على النتائج.
ابدأ برسالة مختصرة عن نشاطك والتحدي الذي تواجهه، وسيساعدك فريق مدى على تحديد الخدمة أو نطاق العمل الأنسب.