شركة مدى للاستشارات وحلول الأعمال
نقدّم خدمات إدارية ومالية وحلول أعمال متكاملة تساعد المنشآت على تحسين الأداء، رفع الكفاءة، إدارة الموارد، واتخاذ قرارات أكثر فاعلية.
شركة مدى للاستشارات وحلول الأعمال هي شركة متخصصة في تقديم الاستشارات الإدارية والمالية وحلول الأعمال التي تساعد المنشآت على تطوير أدائها، تحسين كفاءتها، وتنظيم مواردها بما يدعم النمو والاستدامة.
نؤمن بأن نجاح الأعمال لا يعتمد فقط على امتلاك الموارد، بل على حسن إدارتها، وضوح الرؤية، جودة القرارات، وكفاءة التنفيذ.
لذلك نعمل مع عملائنا على فهم احتياجاتهم وتقديم حلول عملية قابلة للتطبيق، تجمع بين الرؤية الإدارية والتحليل المالي ومنهجية تطوير الأعمال.
هيكل إداري واضح يدعم كفاءة العمل وجودة القرار ويوزع المسؤوليات بين الإدارات الرئيسية.
الجودة والحوكمة وإدارة المخاطر
وظيفة رقابية وداعمة
الإدارات الرئيسية
أن نكون شريكًا موثوقًا للمنشآت في تطوير أعمالها وتعزيز كفاءتها وتحقيق نمو مستدام.
تقديم حلول إدارية ومالية وعملية تساعد عملاءنا على تحسين الأداء واتخاذ قرارات أفضل وبناء أعمال أكثر كفاءة واستدامة.
حلول متكاملة تدعم أعمالك وتساعدك على النمو بكفاءة واستدامة.
بناء أنظمة عمل واضحة وهياكل تنظيمية فعّالة ترفع كفاءة التشغيل اليومي.
خدمات استشارية مالية متخصصة تدعم التخطيط، التحليل، الرقابة، واتخاذ القرار.
من الفكرة إلى نموذج عمل قابل للتطبيق والنمو.
تطوير المنشأة هيكليًا وتشغيليًا ورقميًا لمرحلة نمو جديدة.
خطط واضحة ومؤشرات قابلة للقياس ترسم مسار النمو.
دعم مستمر للإدارة التنفيذية في المتابعة والتنظيم والتقارير.
نساعد المنشآت على فهم واقعها، تحديد فرصها، بناء حلول عملية، وتحويل الخطط إلى نتائج قابلة للقياس.
فهم الوضع الحالي وتحديد نقاط القوة والتحديات.
بناء الحلول والاستراتيجيات المناسبة.
تحويل الخطط إلى إجراءات عملية قابلة للتنفيذ.
متابعة النتائج وتحسين الأداء بشكل مستمر.
منهجية تجمع بين العمق الإداري والدقة المالية والتنفيذ العملي.
فريق يعمل بمنهجية مهنية واضحة في كل مرحلة.
حلول قابلة للتطبيق ضمن واقع المنشأة ومواردها.
قراءة مزدوجة للأداء الإداري والمالي معًا.
نقيس الأثر عبر مؤشرات واضحة وقابلة للمتابعة.
لا قوالب جاهزة، بل تصميم يناسب طبيعة عملك.
علاقة مبنية على الثقة والاستمرارية في التطوير.
نستعرض نماذج من أعمالنا وتجاربنا الاستشارية التي ساهمت في تطوير الأداء، تحسين العمليات، ودعم النمو واتخاذ القرارات المؤسسية.
الرئيس: د. نجيب أحمد مثنى
مواجهة تحديات انخفاض الإيرادات والحاجة إلى تطوير الأطر المالية والتنظيمية ووضع خطة استراتيجية واضحة.
رئيس مجلس الإدارة: أ.د. محمد محمد سعيد الشعيبي
مواجهة تحديات مالية وتنظيمية وأكاديمية أثرت على الأداء.
وجود تحديات في تنظيم عمليات الدخول والخروج، وخاصة حركة دخول وخروج المركبات، إضافة إلى الحاجة إلى تنظيم عمليات التحصيل وتطوير السوق.
شارك فريق مدى، ممثلاً بالرئيس التنفيذي د. سامي أحمد محمد الضالعي، في إعداد وتطوير عدد من الأطر والخطط المؤسسية.
مواجهة تحديات في المبيعات والحاجة إلى تطوير الأداء التجاري وتنويع المنتجات.
نقدّم دراسات جدوى متكاملة تساعد المستثمرين وأصحاب المشاريع على تقييم الفرص الاستثمارية، فهم متطلبات المشروع، وتحليل الجوانب التشغيلية والمالية قبل اتخاذ القرار الاستثماري.
دراسة جدوى لمشروع متكامل في قطاع الدواجن والمنتجات الغذائية.
دراسة جدوى لإنشاء مصنع متخصص في إنتاج الأحذية الشبابية.
محسن القشم
اليمن
دراسة جدوى لإنشاء شركة متخصصة في إدارة الأملاك.
مكة المكرمة – المملكة العربية السعودية
دراسة جدوى لإنشاء مصنع متخصص في إنتاج الجوارب.
صوفا (SOVA)
فهد الزهراني
جدة – المملكة العربية السعودية
نعمل مع منشآت متنوعة تختلف في حجمها ونشاطها وتتشارك هدف التطوير.
نرحب بالكفاءات والخبرات التي تشاركنا الطموح في تقديم حلول إدارية ومالية وحلول أعمال ذات أثر. إذا كنت تمتلك الخبرة والمهارات التي يمكن أن تضيف قيمة إلى فريقنا، يسعدنا التعرف عليك.
تواصل معنا اليوم لمناقشة احتياجات منشأتك واستكشاف الحلول المناسبة لتحقيق أهدافك.
يسعدنا مناقشة احتياجات منشأتك واستكشاف الحلول المناسبة لأعمالك.